Sistemele de sănătate din întreaga lume trebuie să dezvolte noi profesii care să integreze expertiza clinică cu alfabetizarea digitală și gândirea sistemică, afirmă Dr. Lawrence Rosenberg, președinte și CEO al Rețelei Universitare de Sănătate și Servicii Sociale din Centrul-Vest al Montrealului. Într-un articol publicat de Newsweek pe 11 decembrie 2025, medicul canadian avertizează că forța de muncă medicală actuală nu mai poate face față presiunilor demografice și tehnologice.
De ce sistemele medicale nu țin pasul cu schimbările
Sectorul medical evoluează mai repede decât personalul instruit pentru a-l susține. Inteligența artificială, presiunea demografică și complexitatea sistemică transformă îngrijirea medicală, în timp ce furnizorii de servicii continuă să se bazeze pe roluri profesionale, curricula și reglementări din secolul XX.
„Rezultatul este previzibil: epuizare, blocaje și un sistem incapabil să se adapteze”, scrie Dr. Rosenberg.
Conform expertului canadian, sistemele medicale actuale funcționează ca sisteme adaptive complexe, dinamice, neliniare și interdependente. Totuși, modelul forței de muncă a fost creat pentru o eră industrială, cu intrări și ieșiri previzibile.
Două forțe împiedică progresul. Prima este curricula rigidă a școlilor profesionale. Universitățile încă formează clinicieni pentru sisteme care nu mai există. Curricula evoluează lent, standardele de acreditare și mai lent, iar autoritățile de reglementare insistă adesea pe modele de formare care ignoră modul în care este furnizată îngrijirea astăzi.
A doua forță constă în reglementările guvernamentale învechite și în filozofiile sindicale care limitează domeniile de practică. Aceste restricții protejează rolurile tradiționale, dar împiedică apariția noilor profesii hibride necesare într-un ecosistem bazat pe date și inteligență artificială.
Cinci categorii de noi profesii medicale
Pentru a construi un sistem de sănătate rezilient, capabil să învețe și să se adapteze, trebuie să se dezvolte noi profesii, susține Dr. Rosenberg. Acestea trebuie să integreze expertiza clinică cu alfabetizarea datelor, gândirea sistemică și designul bazat pe valoare. Cinci categorii încep deja să ia naștere.
Prima categorie cuprinde roluri clinice integrate cu inteligența artificială. „Inteligența artificială nu va înlocui clinicienii, dar va redefini expertiza clinică”, subliniază medicul canadian.
În această categorie intră:
- Navigatorii Clinici AI, care vor ajuta furnizorii să interpreteze, să discute și să aplice în siguranță recomandările inteligenței artificiale
- Clinicienii de Asigurare a Calității AI, care vor monitoriza deriva modelelor, părtinirea și siguranța
- Designerii de Trasee Îmbunătățite cu AI, care vor încorpora perspective bazate pe date în traseele de îngrijire reproiectate
Roluri pentru sisteme complexe și îngrijire bazată pe valoare
A doua categorie vizează roluri informate de complexitate în sistemele de sănătate. Majoritatea eșecurilor din sectorul medical sunt sistemice, nu tehnice, argumentează Dr. Rosenberg. Oamenii de Știință pentru Previziune în Sistemele de Sănătate vor identifica presiunile emergente și vor modela scenarii viitoare. Arhitecții de Îngrijire Informați de Complexitate vor proiecta modele de îngrijire adaptative, bazate pe reziliență, bucle de feedback și învățare în timp real.
A treia categorie se referă la roluri pentru îngrijirea bazată pe valoare. Pe măsură ce acest model devine paradigma dominantă, vor fi necesari Strategi de Integrare a Îngrijirii Bazate pe Valoare pentru a alinia stimulentele, rezultatele și fluxurile de lucru. Inginerii de Măsurare a Rezultatelor vor dezvolta metricile centrate pe pacient necesare pentru evaluarea semnificativă a valorii.
Date, învățare automată și legătura cu comunitățile
A patra categorie se concentrează pe date, guvernanță și roluri de învățare automată. Datele au devenit acum un activ clinic, explică Dr. Rosenberg. Ofițerii de Proveniență și Încredere a Datelor vor asigura integritatea și auditabilitatea acestora. Inginerii de Învățare Federată vor permite antrenarea inteligenței artificiale cu respectarea confidențialității în cadrul rețelelor. Arhitecții de Grafuri de Cunoștințe Clinice vor transforma cunoștințele medicale în formate accesibile inteligenței artificiale.
A cincea categorie include roluri hibride centrate pe comunitate. Tehnologia nu poate înlocui relațiile umane, recunoaște medicul canadian. Coordonatorii de Îngrijire Hibridă vor integra îngrijirea virtuală, în persoană și asistată de inteligență artificială. Reprezentanții de Date de Sănătate Comunitară vor face legătura între datele la nivel de populație și experiențele trăite, asigurându-se că politicile reflectă realitatea.
Barierele care trebuie înlăturate
„Rolurile descrise nu sunt futuriste, sunt necesare acum”, avertizează Dr. Rosenberg. „Dar rămân rare deoarece sistemul este structurat să le împiedice, nu să le susțină.”
Dacă ne dorim un sistem de sănătate capabil să învețe, să se adapteze și să se îmbunătățească, trebuie eliminate barierele, susține expertul. Aceasta presupune modernizarea curriculilor, actualizarea standardelor de acreditare, eliminarea restricțiilor învechite privind domeniile de practică și alinierea negocierilor sindicale cu realitățile îngrijirii digitale.
De asemenea, guvernele trebuie să reglementeze pentru inovație, nu pentru control, iar universitățile trebuie să pregătească absolvenții pentru sistemul pe care îl construim, nu pentru cel care a dispărut deja.
„Viitorul sănătății nu va fi definit doar de tehnologie. Va fi definit de capacitatea noastră de a crea profesiile capabile să folosească acea tehnologie cu înțelepciune”, conchide Dr. Rosenberg. „Sistemele medicale nu vor fi salvate de algoritmi. Vor fi salvate de oamenii pe care îi împuternicim să colaboreze cu ele.”
Cine este Dr. Lawrence Rosenberg
Dr. Lawrence Rosenberg conduce din 2015 Rețeaua Universitară Integrată de Sănătate și Servicii Sociale din Centrul-Vest al Montrealului, cunoscută sub acronimul CIUSSS. Rețeaua operează în peste 30 de locații, inclusiv Spitalul Generalevangelic, unul dintre cele mai mari și aglomerate spitale universitare de îngrijire acută din Quebec.
De asemenea, Dr. Rosenberg este profesor titular în Departamentele de Chirurgie și Medicină la Universitatea McGill. Deține un doctorat în chirurgie experimentală de la McGill și a urmat studii postdoctorale și un stagiu de chirurgie în transplant la Universitatea din Michigan. A obținut și un master în inginerie de la Universitatea din Waterloo, cu accent pe sisteme și inovație.
Înainte de a prelua conducerea CIUSSS, Dr. Rosenberg a fost Director Executiv al Spitalului Generalevangelic și Șef al Serviciilor Chirurgicale. Este singurul canadian care a primit prestigioasa Bursă a Fundației Asociației Americane de Chirurgie.
